县公安局将全年重点工作当作项目抓

    今年以来，米脂县公安局结合当前公安工作的新形势、新任务和新要求，调整工作思路，创新工作方法，确定社区民警专职化建设、基层所队标准化建设、“天眼工程”建设、公安检查站建设和“三所”（看守所、拘留所、戒毒所）建设等15项重点工作，制定责任分工、责任考核、责任追究三项工作机制，实行重点工作项目化管理，层次化落实，确保全年各项工作扎实推进。

    一是建立健全领导包抓工作制。该局将15项重点工作逐一落实到15名领导班子成员身上，实行局级领导亲自抓，所队领导具体抓，相关干警直接抓的“三级联动”办法，层层抓落实，人人扛死肩，确保重点工作执行不走样。二是强化责任考核工作责任制。按照岗位目标责任考核要求，该局采取全警月考核、所队领导月汇报、包抓领导季汇报的办法，将考核结果与所队人事提拔、工作经费挂钩，增强所队争先创优意识和干警的工作热情，确保重点工作全部落实到位。三是强力推行责任倒查追究制。该局明确对工作不力不为，追究干警责任；明确对工作进展缓慢滞后，追究所队领导责任；明确对重点工作没有按期按要求完成，追究包抓领导责任。通过责任倒查追究，确保人人身上担责任，个个肩上有担子，确保全县公安工作再上新台阶。